PEMOS AG -Logo

Wertschöpfung für Unternehmer

Ihr Sparring Partner mit Investoren-Perspektive für nachhaltige Wertgenerierung. Mit einer klaren Outside-In Perspektive, fundierter Analyse und operativer Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, Potenziale zu erkennen, Wert zu heben und Ergebnisse gezielt zu realisieren.

Unsere Dienstleistungen

Unternehmertum ist in unserer DNA
Insights gewinnen. Entscheiden. Wert schaffen.

100+

Erfolgreiche Transaktionen
als Berater und Investor

20+

Jahre Erfahrung
in Value Creation und Corporate Finance

2

Entwickelte Plattformen
(Zahlreiche Add-Ons/Integrationen)

Wir sind eine spezialisierte Beratungsboutique - von Unternehmer für Unternehmer. Gegründet in 2025, sind wir darauf fokussiert, für anspruchsvolle Unternehmer messbare Ergebnisse zu liefern. Unser Ansatz verbindet tiefgehende Expertise, analytische Präzision und praxisnahe Umsetzung immer mit Blick auf die Wertschöpfung für den Unternehmer. So ermöglichen wir in allen entscheidenden Phasen des Unternehmertums nachhaltige Wertschöpfung zu ermöglichen. Ob bei der Vorbereitung und Verhandlung eines erfolgreichen Exits, der Strukturierung und Durchführung komplexer Transaktionen oder der Identifikation und Entwicklung exklusiver Deal-Opportunitäten - wir bringen strategische Klarheit, Eignerperspektive und operative Disziplin ein.

Unsere Leistungen als Ihr Sparring Partner

Fachexpertise für Unternehmer, Eigner und Verwaltungsräte

Strategische Projekte

Strategische Projekte sowie M&A erfordern Fokus und Erfahrung. Wir liefern bedarfsgerechtes, sektorspezifisches Experten-Know-How, übernehmen die Projektführung und stehen für das Gelingen ein - von der Struktur, über die Umsetzung/Verhandlung bis zum Abschluss.

Strategieumsetzung und Initiativenplan

Wir übersetzen strategische Zielbilder in konkrete Massnahmen und priorisieren wertsteigernde Initiativen. So entsteht ein klarer Fahrplan, der Wachstum und Umsetzungserfolg messbar macht.

Buy & Build aus strategischer Sicht

Wir entwickeln und begleiten Buy & Build Strategien, die auf nachhaltige Wertsteigerung und Synergien ausgerichtet sind. Unser Ansatz kombiniert Marktverständnis, Transaktionserfahrung und operative Umsetzungsfähigkeit. Dies beinhaltet üblicherweise folgende Leistungen:

  • Akquisitionsstrategie & Screening
  • Begleitung M&A-Prozess
  • Finanzierung
  • Integration

Projekt Management

Wir übernehmen die Steuerung komplexer Transaktions- oder Transformationsprojekte – strukturiert, transparent und ergebnisorientiert. Dadurch behalten Sie Fokus auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren.

Corporate Finance Beratung

Wir unterstützen Eigentümer und Management bei finanzstrategischen Fragestellungen – von der Unternehmensbewertung, Kapitalstruktur und Finanzierung bis zu Renditeoptimierung. Unser Ansatz verbindet Zahlenverständnis mit strategischem Denken.

Operativer Support

Wir entlasten das Management durch gezielte operative Unterstützung in kritischen Projektphasen. Damit sichern wir Umsetzungsgeschwindigkeit und Qualität – besonders bei limitierten internen Ressourcen.

Value Creation und Unternehmensnachfolge

PEMOS unterstützt Sie bei der frühzeitigen Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge. Durch gezielte, operativ umsetzbare Planung und eine starke Positionierung maximieren wir den Unternehmenswert und ermöglichen eine nahtlose Übergabe.

Eignerstrategie

Gemeinsam mit dem Eigner / der Eignerin entwickeln wir eine klare Strategie, die persönliche Ziele, familiäre Interessen und unternehmerische Perspektiven in Einklang bringt. So entsteht die Grundlage für eine erfolgreiche Nachfolge und nachhaltige Wertschöpfung in enger Zusammenarbeit mit Eigner und Management.

Unternehmensstrategie

Wir schärfen die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit Blick auf Wachstum, Rentabilität und Nachfolgefähigkeit. Ziel ist eine zukunftsfähige Position, welche Markterfolg ermöglicht, potenzielle Käufer überzeugt und damit den Unternehmenswert stärkt.

Corporate Governance

Durch Stärkung der Corporate Governance nach Best Practice des Unternehmens stellen wir sicher, dass Entscheidungsprozesse, die Kontrolle und strategische Ausrichtung konsequent an den Interessen des Eigners und dessen Zielsetzungen ausgerichtet sind.

Value Creation Plan für Eigner

Wir identifizieren konkrete Hebel zur Wertsteigerung aus Sicht des Eigners / der Eignerin und priorisieren Massnahmen mit dem grössten Effekt auf den möglichen Exit-Erfolg. Das Ergebnis ist ein klar strukturierter Value Creation Plan mit operativer Umsetzungslogik.

Exit-Readiness Assessment und Umsetzung

Wir begleiten die Umsetzung der entscheidenden Schritte, um das Unternehmen „exit-ready“ zu machen. Dazu gehören operative Verbesserungen, organisatorische Anpassungen und die Schaffung transparenter Strukturen für Investoren.

Equity Story

Gemeinsam erarbeiten wir eine überzeugende Equity Story, die das Potenzial des Unternehmens klar kommuniziert. Sie bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Ansprache von Investoren und Käufern.

Exit-Prozess aufsetzen und steuern

Wir strukturieren und koordinieren den gesamten Exit-Prozess – von der Vorbereitung und der Auswahl/Onboarding von M&A- und DD-Beratern, über die Due Diligence bis zum Abschluss. Durch professionelles Projektmanagement sichern wir Geschwindigkeit, Transparenz und Verhandlungserfolg.

Verhandlungssupport

Wir stehen Ihnen in allen Phasen der Verhandlung mit strategischer, taktischer und inhaltlicher Expertise zur Seite. Unser Ziel: optimale Bedingungen und ein erfolgreicher Abschluss im Sinne des Eigners / der Eignerin.

Unsere Leistungen für Strategische Beteiligungen

Mehrwert für Unternehmer, Investoren und expandierende Firmen

Beteiligungssupport

PEMOS investiert selbst opportunitistisch und mit klarer Investmentthese und Value Creation Plan. Zudem unterstützen wir Sie von der Sourcing Pipeline über die Prüfung und Strukturierung bis zum Closing und zum aktiven Portfolio Management, als alleinstehendes Mandat oder als Co-Investment mit PEMOS.

Proaktives Market Mapping und Sourcing

Wir identifizieren attraktive Investitionsmöglichkeiten durch systematisches Market Mapping und gezieltes Netzwerkmanagement. So entsteht eine qualitativ hochwertige Pipeline relevanter Opportunitäten.

Markt- und Unternehmensbeurteilung

Wir analysieren Märkte, Geschäftsmodelle und Wettbewerbspositionen, um Chancen und Risiken präzise zu bewerten. Das Ergebnis ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Investitionsentscheide.

Investmentthese und Value Creation

Wir entwickeln eine klare Investmentthese und einen konkreten Value-Creation-Plan, der operative Hebel und strategische Potenziale definiert. So schaffen wir Transparenz und Zielklarheit für den Investment Case.

Co-Investoren-Suche

Wir identifizieren und gewinnen passende Co-Investoren, um Kapital, Know-how und Netzwerk optimal zu kombinieren. Dabei koordinieren wir den gesamten Prozess von Ansprache bis Beteiligungsstruktur.

Management Buy-Out (MBO) / Management Buy-In (MBI)

Wir begleiten Managementteams und Investoren bei der Strukturierung und Umsetzung von MBO- und MBI-Transaktionen. Unser Beitrag: Strategische Beratung, Finanzierungskompetenz und Transaktionserfahrung.

Investment Support | MBO / MBI | Value Creation | Corporate Governance | Corporate Finance | Umsetzung

SENSOLAR steht für funktionale Qualitätsprodukte für Sport und Familie – entwickelt mit Verantwortung für Mensch und Umwelt und frei von problematischen Inhaltsstoffen. Die SENSOLAR Sonnenschutzprodukte sind emulgator-, alkohol-, parfum- und nanopartikelfrei.

Mehr erfahren
Corporate Finance | Projekt Management | Bauherrenberatung | Umsetzung

Oxygen at Work bietet individualisierte Pflanzenkonzepte im Abo-Modell für Unternehmen in Europa an.

Mehr erfahren
Corporate Finance | Value Creation

CISTEC entwickelt und betreibt das Klinikinformationssystem KISIM. KISIM unterstützt die tägliche Arbeit von Ärztinnen und Ärzten, Pflegenden und weiteren Spezialistinnen und Spezialisten in Schweizer Spitälern.

Mehr erfahren
Unternehmensstrategie | Strategische Projekte | Buy & Build | Value Creation | Exit Readiness | Verhandlungssupport | Umsetzung

Führender Schweizer IT-Dienstleister, der Unternehmen mit Cloud-Lösungen, digitalem Arbeitsplatz sowie Data & KI und auf ihrem Weg der digitalen Transformation berät und unterstützt.

Mehr erfahren
Unternehmensstrategie | Buy & Build | Value Creation | Strategische Projekte | Umsetzung

Eine führende und internationale sowie integrierte Kommunikationsagentur mit Standorten in diversen europäischen Ländern.

Mehr erfahren

Unsere Werte und Team für Sie

Verlässlichkeit

Schnelligkeit und Verlässlichkeit prägen unsere Arbeitsweise. Wir reagieren prompt auf Anfragen, Entwicklungen und Entscheidungsbedarfe - und sorgen dafür, dass unsere Klienten stets zeitnah die Informationen und Unterstützung erhalten, die sie benötigen. Unsere pragmatische und effektive Umsetzung sehen wir als zusätzlichen Erfolgsfaktor.

Agilität

Wir agieren mit unternehmerischer Beweglichkeit und passen unsere Strategien zeitnah und präzise an neue Marktbedingungen an. So schaffen wir Lösungen, die Chancen frühzeitig nutzen und Risiken vorausschauend minimieren.

Unternehmerfokus

Ihre Ziele stehen im Zentrum unseres Handels. Wir hören zu, denken mit und entwickeln massgeschneiderte Strategien, die Ihren individuellen Bedürfnissen entsprechen und langfristige Wertschöpfung ermöglichen.

Philippe Moser

Managing Partner

20+ Jahre Erfahrung in Private Equity und Corporate Finance / M&A. Nach Erfahrungen im Investment Banking der Credit Suisse und der Bank am Bellevue eröffnete er den Zürcher Standort von Waterland Private Equity, einer führenden Private Equity Gruppe, welchen er als Principal leitete. In dieser Funktion verantwortete er die Origination, Investitionen und Wertschöpfungsinitiativen / Buy & Build in Portfoliounternehmen bis zu deren Exit. Masterabschluss in Banking und Finance der Universität St. Gallen (HSG) sowie post-graduate Ausbildung an der INSEAD.

Björn Wegberg

Junior Associate

5 Jahre Erfahrung in Private Equity, unter anderem im Legal Team von Amundi Alpha Associates – einem Manager für Privatmarktinvestitionen – sowie beim Private Equity Berater speak invest mit Spezialisierung in Sekundärmarkttransaktionen. Anschliessende Tätigkeit als Substitut im Private Equity Team der Wirtschaftskanzlei Bär & Karrer. Master in Rechtswissenschaften der Universität St. Gallen (HSG).

Gabriel Hofmann

Junior Associate

Mehrjährige Erfahrung in Private Equity, Managementberatung und unternehmerischer Tätigkeit, unter anderem durch die Tätigkeit bei Waterland Private Equity in Zürich, den Aufbau und die Skalierung eines Industrieunternehmens (Solardach24 GmbH) sowie die Tätigkeit und Beteiligung an einem Managementberatungsunternehmen (Agalith AG). Ergänzt wird dies durch Erfahrung in der Strukturierung von Minderheitsbeteiligungen und Immobilieninvestments. Derzeit Masterstudium in Accounting and Corporate Finance an der Universität St. Gallen (HSG).