Strategische Projekte sowie M&A erfordern Fokus und Erfahrung. Wir liefern bedarfsgerechtes, sektorspezifisches Experten-Know-How, übernehmen die Projektführung und stehen für das Gelingen ein - von der Struktur, über die Umsetzung/Verhandlung bis zum Abschluss.
Wir übersetzen strategische Zielbilder in konkrete Massnahmen und priorisieren wertsteigernde Initiativen. So entsteht ein klarer Fahrplan, der Wachstum und Umsetzungserfolg messbar macht.
Wir entwickeln und begleiten Buy & Build Strategien, die auf nachhaltige Wertsteigerung und Synergien ausgerichtet sind. Unser Ansatz kombiniert Marktverständnis, Transaktionserfahrung und operative Umsetzungsfähigkeit. Dies beinhaltet üblicherweise folgende Leistungen:
Wir übernehmen die Steuerung komplexer Transaktions- oder Transformationsprojekte – strukturiert, transparent und ergebnisorientiert. Dadurch behalten Sie Fokus auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren.
Wir unterstützen Eigentümer und Management bei finanzstrategischen Fragestellungen – von der Unternehmensbewertung, Kapitalstruktur und Finanzierung bis zu Renditeoptimierung. Unser Ansatz verbindet Zahlenverständnis mit strategischem Denken.
Wir entlasten das Management durch gezielte operative Unterstützung in kritischen Projektphasen. Damit sichern wir Umsetzungsgeschwindigkeit und Qualität – besonders bei limitierten internen Ressourcen.
PEMOS unterstützt Sie bei der frühzeitigen Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge. Durch gezielte, operativ umsetzbare Planung und eine starke Positionierung maximieren wir den Unternehmenswert und ermöglichen eine nahtlose Übergabe.
PEMOS investiert selbst opportunitistisch und mit klarer Investmentthese und Value Creation Plan. Zudem unterstützen wir Sie von der Sourcing Pipeline über die Prüfung und Strukturierung bis zum Closing und zum aktiven Portfolio Management, als alleinstehendes Mandat oder als Co-Investment mit PEMOS.
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